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Choix concurrentiels
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Le guide de KPMG sur le choix d'un emplacement où exercer ses activités
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Points saillants Réalisée par KPMG, Choix concurrentiels est une étude comparative de divers emplacements où faire des affaires en Amérique du Nord, en Europe et en Asie-Pacifique. Choix concurrentiels 2010 est l'étude comparative la plus détaillée que KPMG ait réalisée à ce jour sur la conduite d'activités commerciales dans différents coins du globe. Les sociétés qui envisagent de s'établir à l'étranger y trouveront des renseignements forts utiles. Choix concurrentiels 2010 compare les coûts d'exploitation d'une entreprise dans plus de 100 villes dans 10 pays : l'Allemagne, l'Australie, le Canada, les États-Unis, la France, l'Italie, le Japon, le Mexique, les Pays-Bas et le Royaume-Uni. Pour la première fois, l'édition 2010 de l'étude Choix concurrentiels élargit sa portée, et plusieurs grandes villes du monde ont été ajoutées à la liste des centres d'affaires internationaux qu'elle examine. On y rend compte maintenant des coûts d'exploitation dans les grandes régions métropolitaines de chaque pays. L'étude porte principalement sur les coûts d’exploitation à l'étranger. Elle mesure l'incidence conjuguée de 26 éléments de coûts importants et particulièrement sensibles à l'emplacement géographique dans 17 types d'entreprises sur une période de 10 ans. L'étude Choix concurrentiels met aussi en parallèle d'autres facteurs non reliés aux coûts, mais qui influencent le choix d'un emplacement géographique plutôt qu'un autre, des facteurs comme le réservoir de main-d'œuvre qualifiée, les conditions économiques, l'accessibilité des marchés, le degré d'innovation, les infrastructures, la réglementation ainsi que le coût de la vie et la qualité de vie. |
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